Hablo de los nacidos entre 1980 y el año 2000. Si usted nació entre 1995 y 1979, pertenece a la “generación X”; y si la cigüeña lo trajo al mundo entre 1945 y 1964, usted es de la generación llamada los baby boomers.

Los comportamientos de estas tres generaciones son distintos en lo que los motiva en la vida y en el trabajo.

Los de la generación “Y” son inventivos y creativos, no temen al trabajo intenso, innovan constantemente, trabajan duro, pero quieren ser felices en las empresas donde trabajan.

La madurez no es una de sus características y requieren cercanía. Hoy, la generación “Y” representa 25% de la fuerza laboral del mundo y para el 2016 serán el 50%.

Si usted necesita para el crecimiento de su empresa personas que pertenecen a la generación “Y”, tiene que saber que huyen de los trabajos que los pone en conflicto con su estilo de vida, donde no les dan espacio para expresarse, donde emocionalmente no se sienten conectados con la empresa, no le encuentran significado al trabajo y no son felices. Estas personas trabajan y se comprometen con los objetivos y metas, pero rompiendo la monotonía.

Para entrenar a un joven de la generación “Y”, se debe tener en cuenta que utilizan todos los sentidos para aprender, la parte visual y auditiva la tienen muy desarrollada, pues crecieron multitareas y aprendieron jugando.

Hoy en día las universidades están cambiando los horarios de las clases a periodos más cortos, pues los lapsos de concentración son menores, pues su cerebro está acostumbrado a saltar de una comunicación a otra, siendo capaces de estudiar, hablar, leer, escuchar y escribir con diferentes interlocutores a la vez.

La comunicación con ellos debe ser corta, clara y simple. Imagínense a un “Y” escuchando un largo discurso político. Por supuesto, el uso de papel es parte de la historia y como ellos dicen, el correo electrónico es una antigüedad.

Esta generación interconectada es la que provocó la reciente primavera árabe, el movimiento 132 en México y los empujadores de la reforma migratoria en Estados Unidos.

Están renovando las reglas rígidas, exigiendo cambios políticos. Es una generación con poder y fuerza que está transformando el mundo porque son muy sensibles, solidarios, rechazan el sufrimientos de los demás, la violencia y la pobreza. Quienes los ignoren o evadan, van a perder la oportunidad de cambiar el futuro de sus países o de sus empresas.

El recurso humano de un país o de una empresa es el capital más importante para la sobrevivencia de los mismos. Si usted quiere aumentar la productividad de la empresa, atraer talento, retener el talento, debe tomar en cuenta las características de los “Y” para que no se le vayan, porque no encontraron lo que buscaban, no encontraron la motivación para dar lo mejor de sí, porque el contexto que se les dio no es acorde a su estilo.

En Guatemala es un buen momento para que políticos, religiosos, empresarios y familias pongan barbas en remojo y comprendan que no solo el mundo es distinto hoy, sino esta nueva generación que si nos preocupamos por lo que hacen, lo que desean y la forma en que piensan, dan señales que son los que pueden mejorar el país. Recordemos que según el Coaching ontológico, el líder más poderoso es aquel que es capaz de entender las diferencias entre unos y otros.