El titular de la Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual (AFSCA), Martín Sabbatella, dijo en una entrevista con el diario Página 12, que “Telefónica no tiene medios en la Argentina".
Sabbatella dijo más: "Si bien se habla de la vinculación entre Telefónica y Telefe, para la Afsca el titular de la licencia es Telefé, y esta empresa no tiene vinculación con Telefónica de Argentina. Son dos empresas distintas, con razones sociales diferentes, y ninguna es controlante de la otra".
Para la AFSCA el titular de la licencia de canal 11 es Telefé, y dice que esta empresa no tiene vinculación con Telefónica de Argentina.
La ley de medios prohíbe que los accionistas que tengan más del 10% en empresas de servicios públicos, como Telefónica, sean titulares de licencias de radios, señales audiovisuales, canales de TV de aire y prestadores de TV paga.
Lo que esconde Sabbatella, esto es que Telefónica es dueña de Telefé, le permitiría a la empresa española seguir manteniendo sus nueve canales de televisión abierta, incluyendo canal 11 (Telefé).
Sorpresivamente, en la página de Telefé se borró en la presentación del canal la parte donde decía que Telefónica es dueña del canal.
En el Informe de auditoría, cuentas anuales e informe de gestión de Telefónica S.A y su grupo de empresas correspondientes al ejercicio 2011 figura en la página 157 que la propia empresa española asegura que es dueña de Televisión Federal (Telefé) en un 100% y la valúa en $135 millones; así como en su página 154 informa que es dueña también al 100% de Telefónica de Argentina, cuyo capital social valúa en $624 millones.
En medio de las polémicas declaraciones de Sabbatella lanzó un comunicado. Este es el texto:
TELEVISION FEDERAL QUIERE DAR A CONOCER QUE: 1.- TELEFE, como Empresa de Televisión Abierta gratuita de Argentina, tercera Productora de Contenidos Audiovisuales de Latinoamérica, con más de 1.700 empleados es y será siempre respetuosa de las Instituciones, de las Normas y Leyes sancionadas en Democracia. 2.- TELEFE se ajusta a derecho y cumple con los requerimientos efectuados por las autoridades competentes en el marco de la Ley 26.522 de Servicios de Comunicación Audiovisual. 3.- TELEFE y su grupo accionario están plenamente facultados para prestar los servicios de comunicación audiovisual en la República Argentina, según lo establecido en su artículo 2, incisos A y B, por la Ley 25.750 de Preservación de Bienes y Patrimonios Culturales, ratificada por la norma vigente 26.522 de Servicios de Comunicación Audiovisual. 4.- TELEFE y las sociedades que conforman su voluntad social, Atlántida Comunicaciones S.A. y Enfisur S.A, han documentado ante las Autoridades y Organismos competentes que no poseen participación alguna, ni relación accionaria o ejecutiva, con ninguna prestadora de un servicio público, nacional, provincial o municipal. 5.- TELEFE respeta y cumple con las Normativas y Leyes Constitucionales reconociendo a las autoridades competentes como únicos órganos de interpretación y aplicación. 6.- TELEFE, como empresa líder en entretenimiento e información, sostiene como principio fundamental no formar parte de disquisiciones o planteos mediáticos, comprometidos con el respeto a las Instituciones, la sustentabilidad democrática y la familia argentina.
Ya leí esa nota y Sabatella no para de decir bolazos que si se aplicaran a Clarin no tendrían la más mínima lógica, algo así como "Canal 13 y Cablevisión son dos empresas distintas, ninguna controla a la otra, tienen dos razones sociales diferentes"
Y si te metés en la página de Telefé actual, vas a comprobar que el parrafo donde confesaban que pertenecían al grupo Telefónica fue borrado. Evidentemente para seguir la mentira de Sabatella y hacerse los boludos, aunque todo el mundo ya sabe la verdad, salvo los fanáticos.
Ex editor de FortunaWeb en Editorial Perfil (sitio de Economía y Negocios de Perfil.com)
Ubicación
Argentina
Sector
Producción multimedia
Extracto de Patricio Ballesteros Ledesma
Objetivos
Ahora estoy evaluando opciones laborales y viendo si sigo en medios o me oriento a la comunicación corporativa o institucional, en el área de comunicación, RR/II, RR/PP o prensa de una empresa, si es una bodega mejor aún.
También puedo hacer trabajos freelance para compañías y consultoras (imagen institucional, newsletter, blog, redes sociales, house organ, libros y brochures, viajes con periodistas), sería cuestión de tener una reunión y ver cuál puede ser mi aporte de acuerdo a necesidades concretas.
Si sabes de alguna búsqueda, te llega un comentario o tenes algún dato, avisame por favor.
Experiencia
Mi última posición laboral fue como editor de FortunaWeb en Editorial Perfil (sitio de economía y negocios de Perfil.com) y administrador de sus redes sociales (Facebook, Twitter, Youtube).
Desde 1991 trabajo en revistas especializadas en economía y negocios (Fortuna, Noticias, Super Campo, Argentime, Bank, Credit Performance, Prensa Económica, Panorama, Negocios), también en otras publicaciones de nicho, y realicé notas de los más diversos temas y sectores.
Mi mayor experiencia es en economía, negocios, agroindustria, producción agropecuaria y vitivinicultura, aunque también escribo sobre tecnología, real estate, emprendedores y turismo.
Hice una breve experiencia en radio, como columnista y espero poder armar un proyecto en común con un grupo de colegas.
Tengo conocimientos audiovisuales, en producción, edición y realización de videos.
Desde siempre, a nivel amateur, la fotografía es una actividad que practico por mi afición a la imagen, y en los últimos tiempos hice tomas en varias bodegas mendocinas.
El objetivo es crecer profesionalmente, hacer bien mi trabajo, disfrutar cada nuevo proyecto, incrementar mis ingresos.
Mente abierta para propuestas enriquecedoras!
Especialidades
Periodismo y Comunicación - Relaciones institucionales - Multimedia y Redes Sociales - Radiofonía - Negocios y Empresas - Vitivinicultura - Turismo y Naturaleza - Expresión audiovisual (Cine, Video, Fotografía) - Running - Artes Visuales y Música
Información adicional de Patricio Ballesteros Ledesma
fotografía y video digital, multimedia y redes sociales, contactos profesionales, viajar, reino vegetal y animal, (ecolomía), caminatas y running, gastronomía y bodegas, lecturas, cine, radio, tv
Dan Gabriel, el hombre contratado por EE.UU. para manejar sus periodistas en Cuba.
El sitio Along the Malecón -del periodista norteamericano Tracey Eaton_ publica una interesante revelación acerca de la nueva adquisición del gobierno norteamericano para coordinar la contratación y el trabajo de sus “periodistas independientes” en Cuba.
Según los documentos revelados por Eaton, este hombre de éxito de la CIA en Iraq y Afganistán, también con profundos vínculos con el Pentágono y el Departamento de Estado, debe pagar a sus empleados en Cuba para que generen ”al menos cinco historias por semana”, incluyendo “paquetes de noticias en video cuya longitud oscila entre dos y cinco minutos; imágenes en bruto, incluso grabar eventos, entrevistas y fragmentos de sonido, las historias escritas para su uso en la radio y en los sitios web y fotos, cuando sea posible, de acuerdo con el precio programado“.
Hemos traducido para los lectores deLa pupila insomne lo publicado por Along the Malecón, de modo que cuando vean las “noticias” que fabrican los apoyos de Dan Gabriel, sepan que detrás está la mano de uno de los hombres que al servicio de la CIA ayudó a convertir Iraq y Afganistán en el infierno donde han muerto decenas de miles de inocentes.
Uno de los “periodistas independientes” contratados por EE.UU. en Cuba en plena actividad.
Lo publicado en Along the Malecón.
El gobierno de EE.UU. ha contratado a un ex agente de la CIA para crear y gestionar un equipo de al menos 10 periodistas en Cuba, muestra un registro de contratos.
Daniel Gabriel tiene calificaciones excepcionales. Él es un ex asistente de operaciones en la CNN que más tarde se unió a la CIA y completó seis visitas a Afganistán e Irak en apoyo de la Operación Libertad Duradera y la Operación Libertad Iraquí.
Su biografía lo describe como un ex oficial de acción encubierta de la CIA que pasó 10 años “en la lucha contra el extremismo violento, dirigiendo las operaciones de contrainsurgencia, y el desarrollo y la evaluación comparativa contra la radicalización teórica y metodológica en el mundo islámico”.
Gabriel ayudó a desarrollar el uso de las redes sociales en el combate y el conflicto político, abogó tempranamente para incorporar métricas de social media en inteligencia predictiva y análisis de riesgos. Él es un experto en la materia e investigador original de estrategias de medios digitales interactivos, análisis de redes sociales, medios de comunicación internacionales de investigación, análisis de texto, indexación semántica latente, técnicas de planificación estratégica, diseño organizativo y operacional, y la dinámica de sistemas complejos.
Un colega entusiasmado escribió: “Mantenga sus ojos pegados a este tipo – se mece.”
Gabriel es el socio fundador de Applied Memetics, ubicada en el 888 Quincy St., Suite 1901, en Arlington, Virginia
Un contrato del 26 de septiembre muestra que la Junta de Gobernadores de Radiodifusión, o BBG, acordó pagar 9.909 dólares a Applied Memetics por el trabajo realizado desde septiembre 26 hasta noviembre 15.
Otro documento del 14 de noviembre muestra el contrato fue modificado para incluir las opciones de prórroga del hasta el 31 de octubre de 2016.
Una solicitud de propuestas de la BBG del 7 de septiembre, dice que los periodistas cubanos de Gabriel operarían en “las principales ciudades de Cuba, incluyendo La Habana y Santiago de Cuba” y “darían noticias locales regularmente y reportajes”.
Los apoyos cubanos estarían obligados a “realizar entrevistas y proporcionar noticias justas, exactas, equilibradas y objetivas y reportajes en español para su difusión en radio, televisión, móvil y web según sea necesario, incluyendo noticias de última hora y entregar informes de prensa y de trabajo a corto plazos “.
Antes de la fundación de la compañía, Gabriel “fue un arquitecto clave y ejecutor de la participación estratégica, la colaboración y esfuerzos de des-conflictividad a través de las agencias de gobierno de Estados Unidos para integrar la lucha mundial contra el terrorismo en la campaña estratégica de comunicación después de 9/11,” de acuerdo con su biografía. Trabajó como asistente de operaciones en la oficina de Washington de la CNN para Crossfire y como periodista freelance para el Washington Times antes de unirse a la CIA. Gabriel fue también director asistente, investigador en New Hampshire para el político conservador Patrick Buchanan de 1996 a 2000.
Sus socios en la compañía de Arlington incluyen:
Global Caspian, que fue “fundada por ex militares, oficiales de inteligencia y expertos en contratos federales, la mayoría poseen altas autorizaciones de nivel de seguridad.”
Red Five Security, cuyo personal “tiene una amplia experiencia en operaciones de seguridad y de inteligencia, el diseño y la ingeniería de la seguridad, amenazas y vulnerabilidades ; investigaciones. Y han capacitado a profesionales de la seguridad corporativos y gubernamentales de todo el mundo. El equipo está integrado por expertos del Servicio Secreto de los EE.UU., la Oficina Federal de Investigaciones, la Agencia Central de Inteligencia, y los Departamentos de Estado, Defensa y Energía, así como acreditados especialistas en diseño de seguridad “.
BAE Systems, que dice que está “sobre la base de nuestra fuerza como un proveedor global de productos de defensa y seguridad para dar forma a los servicios de apoyo que respondan a las necesidades cambiantes de nuestros clientes. Desde servicios cibernéticos sofisticados y apoyo militar para misiones críticas, sistemas electrónicos y equipos de protección , nuestro objetivo es estar a la vanguardia de la defensa técnica y la ciencia “.
Reservoir International, que dice que su “función principal es la formación de organización en los campos complejos de la inteligencia humana (HUMINT), Avanzada de Operaciones Especiales (ASO) y la guerra no convencional (UW): una función básica nace de la creencia de que el entrenamiento desafiante y relevante en estos campos es vital para la supervivencia y el éxito de los guerreros de la nación “.
Active Media, que dice: “Nuestro negocio es incrementar su negocio en línea”.
En noviembre de 2011, el Ejército contrató a Applied Memetics paraa llevar a cabo “la formación de redes sociales”, y pagó a la compañía 14.626 dólares por los servicios prestados a partir del 23 de noviembre de 2011, al 6 de enero de 2012, muestra un documento contractual.
La BBG, que administra la Oficina de Transmisiones a Cuba, dijo que el contratista para la gestión de los periodistas en Cuba se necesitaría para producir “al menos cinco historias por semana, dependiendo del ciclo de noticias”.
La producción esperada incluye paquetes de noticias en video cuya longitud oscila entre dos y cinco minutos; imágenes en bruto, incluso grabar eventos, entrevistas y fragmentos de sonido, las historias escritas para su uso en la radio y en los sitios web y fotos, cuando sea posible, de acuerdo con el precio programado.
Los miembros potenciales del equipo de noticias, de acuerdo con la BBG:
Deben ser capaces de reunir fotografías y video, y escribir, narrar o filmar (video) información verificable (por dos fuentes o basada en informes de testigos);
Deben tener la capacidad para montar sus propias historias y responder a las necesidades de las salas de redacción de la BBG.
Deben tener iniciativa y desarrollar nuevas historias e ideas de manera independiente.
Deben generar historias originales y establecer una red de fuentes, tanto en el gobierno y fuera de los canales oficiales, a fin de informar sobre una amplia variedad de temas. Historias sobre la política y la economía son de particular interés como son los de la disidencia. Los largueros deben ser capaces de identificar y cubrir historias relacionadas con la sociedad civil, las cuestiones sociales, deportes y entretenimiento;
Deben tener un teléfono y saber cómo comunicarse a través de SMS, Twitter y cómo enviar fotos y videos.
Deben saber cómo navegar en las redes sociales;
También deben cumplir con los lineamientos periodísticos y normas establecidas por OCB (Oficina de Transmisiones hacia Cuba);
Los apoyos en Cuba preferiblemente deben tener título universitario en periodismo. Si ellos tienen experiencia en el campo del periodismo sin licenciatura, la OCB revisará cuál es su experiencia previa en medios de comunicación y asociaciones para las que proporcionan información;
Deben ser capaz de mostrar una identificación válida con la información actualizada y correcta, incluso si usan un seudónimo, y no pueden trabajar como editores de medios estatales cubanos de comunicación y sus programas o estar afiliado de ninguna manera con el Gobierno de Cuba o el Partido Comunista de Cuba .
Información adicional es la siguiente:
A partir de la solicitud de propuestas de la BBG:
Los periodistas empleados no tienen por qué ser empleados a tiempo completo de la parte interesada (es decir, pueden ser freelance), pero la empresa se encargará de todo el papeleo necesario y pagos relacionados con el empleo de dichos periodistas, incluyendo impuestos, aranceles, etc.
Además, el contratista será responsable de la exactitud y la calidad técnica de los informes. BBG será propietaria de los derechos de autor de todos los materiales y los informes proporcionados por los apoyos. Todos los informes de respaldo deben ser aprobada por la OCB para garantizar que cumplen las normas periodísticas y técnicas. El contratista no deberá facturar por los informes que no cumplan con criterios periodísticos de la OCB y las normas técnicas.
Información adicional: BBG posee una licencia de la Oficina de Control de Activos Extranjeros para contratar los servicios de los nacionales cubanos en Cuba con el propósito de preparar los materiales relacionados con la noticias. La BBG actualmente no utiliza ningún apoyo (es decir, periodista freelance) en Cuba, sin embargo, la agencia podría proveer el Contratista con una lista de posibles candidatos para su consideración.
De la declaración de misión Applied Menetics:
Applied Memetics LLC es una empresa de servicios profesionales dedicada a la integración y la entrega de la comunicación de las mejores prácticas y soluciones de información en las áreas de pre-conflicto, conflicto o post-conflicto. Creamos y ejecutamos estrategias de comunicación y de información que se basan en la claridad conceptual, rigor metodológico y la experiencia sobre el terreno.
De los nuevos medios a los medios tradicionales para la técnica de dinámica de las redes sociales: explotamos la percepción de apalancamiento para crear nuevas realidades sobre el terreno. Nuestro enfoque combina más de sesenta años de experiencia académica y aplicada en este campo, y una buena comprensión de procesos de negocio. Los socios y el personal de Memetics han proporcionado soluciones y conocimientos a la Subsecretaría de Estado para la Diplomacia Pública, Fuerzas Multinacionales Nacionales en Irak, empresas de Fortune 500, y las embajadas estadounidenses en todo el mundo.
Los socios principales en Memetics personalmente han sido testigos del fracaso -a menudo en una escala masiva- de clientes de los sectores gubernamentales y comerciales que no han podido pasar por alto el arte y la ciencia de la comunicación. El enfoque Memetics busca entregar mensajes apropiadamente con temas e información a los destinatarios concretos con el objetivo de propagación de mensajes virales y aceptación a lo largo de un entorno informacional. Nuestro enfoque es también nuestra propuesta de valor: para aprovechar las mejores prácticas actuales y metodologías de la aplicación de la tecnología de comunicaciones, para identificar redes y personas influyentes clave, para ofrecer temas altamente eficaces y mensajes, e incorporar medidas de efectividad (MOE) en todos nuestros servicios y productos
El Sr. Gabriel ayudó a desarrollar el uso de las redes sociales en las lucha de la guerra y el conflicto político, él abogó tempranamente por incorporar métricas de social media en inteligencia predictiva y análisis de riesgos. Él es un experto en la materia e investigador original de estrategias de medios digitales interactivos, análisis de redes sociales, investigación de medios de comunicación internacionales de investigación, análisis de texto, indexación semántica latente, técnicas de planificación estratégica, diseño organizativo y operacional, y dinámica de sistemas complejos.
Experiencia
CEO Applied Memetics, LLC 2007 – Actualidad (5 años) Arlington, VA
El Sr. Gabriel es el socio fundador de Applied Memetics, LLC, (www.appliedmemeticsllc.com), una empresa de servicios profesionales dedicada a la integración y la entrega de las mejores prácticas de la comunicacióny soluciones de información en las áreas de pre-conflicto, conflicto o post-conflicto. Applied Memetics LLC reúne a un equipo de expertos en comunicación de crisis, asuntos internacionales, la psicología cognitiva, el análisis de sistemas de información y comunicaciones estratégicas para modelar y entender los flujos de información de seguridad que impactan el comercio global, la gobernanza y la seguridad nacional.
• Investigación y desarrollo evolutivo de los modelos basados en la transferencia de información cultural para campañas de base y operaciones de acción directa en apoyo de la guerra irregular del Departamento de Defensa y las campañas de guerra no convencional. • Innovó el uso de los medios sociales en el combate y el conflicto político, los primeros defensores de incorporar métricas de social media en inteligencia predictiva y análisis de riesgos. • Experto en la materia en el análisis de redes sociales, medios de comunicación internacionales de investigación, análisis de textos, la indexación semántica latente, estrategias de medios digitales, diseño operativo y organizativo, y la dinámica de sistemas complejos.
Dan (Daniel Gabriel) ha hecho 1 recomendación (1 pareja), incluyendo: Christopher D. III, Propietario y Consultor Principal, @ Du4.llc Oficial Mayor de Operaciones, Agencia Central de Inteligencia Agencia gubernamental; 10.001 + empleados; Sector de Asuntos internacionales 2003 – 2006 (3 años) Mclean, VA
Completó seis visitas a Irak y Afganistán en apoyo de la Operación Libertad Iraquí y la Operación Libertad Duradera.
Realización de las operaciones sensibles en zonas hostiles al gobierno de Estados Unidos para apoyar los objetivos de seguridad nacional contra los grupos terroristas y gobiernos extranjeros.
Spotted, evaluado y desarrollado activos potenciales para el desarrollo y adquisición.
Administración de operaciones clandestinas de la inteligencia humana (HUMINT) en el sudeste de Asia, África del Norte, Asia Central, Europa y el Medio Oriente.
Interfaz con el personal diplomático de Estados Unidos y las fuerzas de seguridad del país anfitrión para coordinar las operaciones estratégicas de influencia.
Ejecutivo de cuentas CRC Relaciones Públicas Sector de 11-50 empleados; Relaciones públicas y comunicaciones 1999 – 2000 (1 año) Alexandria, VA
• Planeeó y ejecutó de estrategia de medios ganadora para clientes políticos y corporativos. • Desarrollo de plataformas de mensajería corporativa y de marca, construyó programas eficaces e integrados dirigidao a múltiples partes interesadas y público influyente. • Ganó experiencia en comunicaciones corporativas y experiencia en las áreas de la reputación corporativa, la creación de perfil ejecutivo, manejo de crisis y gestión de problemas, participación pública y la capacitación de medios. • Proporcionó liderazgo en las áreas de gestión total de cuentas, incluyendo actividad de la cuenta del día a día y el suministro de orientación estratégica y asesoría a clientes en apoyo de sus objetivos de negocio. • Coordinador nacional de radio y apariciones en televisión por cable y columnas de opinión para la colocación de los portavoces de los clientes.
Honores y Premios
Eagle Scout
Boy Scouts of America
Educación
Babson College – Franklin W. Olin Graduate School of Business MBA, Master en Administración de Negocios, Emprendimiento 2007 – 2010
El Sr. Gabriel tiene un MBA de la Escuela FW Olin de Babson College Graduate School of Business, que ha sido clasificado # 1 en el espíritu empresarial por US News & World Report durante 19 años consecutivos. En Babson, el Sr. Gabriel se centró en la incorporación de pensamiento y de acción empresarial en todas las disciplinas en la búsqueda de valor económico y social. Su enfoque incluye: Creación y organizaciones líderes eficaces; información financiera; estrategia; datos, modelos y decisiones, definir, ofrecer y entregar valor a los clientes, Economía de la Empresa, Tecnología y Operaciones, y, oportunidades de negocios globales. The George Washington University MA Asuntos Internacionales, Elliott School of International Affairs 2002 – 2006
Concentración en Estudios de Política de Seguridad y el Medio Oriente: -Política Psicología -Estados Unidos Política Nacional de Seguridad y Procesos -Inteligencia -Violencia Política y Terrorismo Georgetown University Centro de Estudios Árabes Contemporáneos (CCAS), Diplomado en Estudios Árabes 2002 – 2003
Licenciado en curso El islam político: -Fundamentalismo islámico y radicalismo La jurisprudencia islámica -Democracia y movimientos islámicos -Evangelismo Islámico Georgetown University Departamento de Estudios Árabes e Islámicos: Instituto Lingüístico de Verano, el árabe estándar moderno 2002 – 2002
Universidad Americana de El Cairo Postgrado, árabe 2001 – 2002
Cursos de Posgrado en lengua árabe y cultura islámica, los movimientos democráticos e islámico; resurgimiento islámico. The George Washington University B. A., Periodismo, Comunicación Política 1996 – 2001
Belmont Hill Escuela secundaria, universidad prep 1992 – 1996
Recomendaciones Para Dan (Daniel Gabriel)
CEO AppliedMemetics LLC
“Dan es uno de esos clientes sueño que usted consigue una vez en una luna azul: totalmente tolerante al riesgo, poseedor de un apetito voraz para el aprendizaje, y con impulso para convertir pontificación en acción. Me sentí muy halagado de que me incluyeran como consultor en Applied Memetics en sus inicios, sobre todo porque creo que el trabajo que su empresa está a punto de lograr asombrará a la gente. Mantenga sus ojos pegados a este tipo – se mece”, 9 de junio de 2011.
Blackwater es una empresa privada de origen estadounidense que ofrece, entre otras prestaciones, servicios de seguridad a nivel nacional e internacional, entrenamiento militar y asistencia en tragedias humanitarias.
Fue fundada en 1997 como una empresa que prestaba entrenamiento a policías. Desde entonces, de la mano de la amenaza del terrorismo internacional, no ha parado de crecer. En menos de 10 años, Blackwater se ha convertido en una fuerza de seguridad paralela a la de Estados Unidos, con armas igual de poderosas que las del ejército, empleados experimentados y entrenados - algunos son ex soldados americanos y ex empleados de la CIA- y con una infraestructura tal que les permite construir vehículos de guerra propios.
Los servicios que ofrece Blackwater - que los ofrece a cualquiera, no sólo a los gobiernos - son servicios que antes sólo podían prestar los Estados Nacionales. De allí que hayan surgido vacíos legales difíciles de dirimir. Por empezar, los mercenarios de Blackwater no son contratados directamente por el Estado, son civiles que trabajan para una empresa privada y, por ende, no se someten a las leyes militares.
Este problema se hizo evidente durante la guerra de Irak cuando los empleados de Blackwater cometieron acciones que podrían encuadrarse dentro del delito de "crimen de guerra". El caso más resonante fue el de los asesinatos del 16 de septiembre de 2007. Ese día, empleados de Blackwater que custodiaban a diplomáticos estadounidenses, dispararon contra civiles iraquíes en la plaza Al Nasur dejando un saldo de 17 muertos y más de 20 heridos. Este caso, si bien fue el más resonante por la cantidad de muertos y heridos, no fue el único; las tropas privadas de Balckwater ya se habían visto implicadas en tiroteos indiscriminados con anterioridad a 2007.
Tampoco se puede responsabilizar al Estado que contrata a Blackwater por los abusos de sus empleados. Así, la privatización de las fuerzas de seguridad no sólo proporcionan un negocio gigantesco para las empresas sino que, de algún modo, deslinda responsabilidades al gobierno que contrata a esas fuerzas.
Por otro lado, los empleados de Blackwater pueden ser de cualquier nacionalidad. Aún cuando el gobierno de Argentina no quiera participar de una guerra, no puede prohibir que uno o cientos de ciudadanos argentinos trabajen para Blackwater en el campo de batalla. Y entonces, el país atacado ¿seguirá considerando a Argentina un país neutral?
Por otro lado, nada prohíbe que Blackwater contrate como mercenarios a militares que se hayan visto involucrados en crímenes de lesa humanidad y tampoco se puede controlar qué tipo de entrenamiento reciben sus soldados.
Otra cuestión se presenta al momento de contabilizar los caídos en una guerra: cuando un empleado de Blackwater muere ¿se contabiliza como un caído? Este caso se complica aún más si el mercenario es un chileno luchando en una guerra entre EEUU e Iraq.
Uno de los fundadores y cara visible de Blackwater es Erik Prince. Prince, de ideología católica y republicana, se muestra orgulloso de su empresa y se presenta como un ferviente luchador contra el terrorismo internacional. De hecho, el terrorismo internacional fue, sobre todo después del 11 de septiembre de 2001, el gran impulsor del crecimiento de Blackwater. Después del atentado de las torre gemelas, EEUU reforzó su seguridad interna a la par que extendió sus guerras en medio oriente en busca de Bin Laden y de armas de destrucción masiva. Mientras necesitaba armas, soldados y personal vario para enviar al exterior, también precisaba reforzar su seguridad interna. Tal es así, que el gobierno de Bush, contrató a Blackwater para ayudar a las fuerzas estatales durante la tragedia del huracán Katrina.
Foto: Erik Prince
El gobierno de EEUU, descubrió, de a poco, que era más rentable y más eficiente contratar terceros para "hacer la guerra". Así, Blackwater no fue la única empresa favorecida por esta "privatización" de las fuerzas de seguridad; otras que crecieron en tamaño y rentabilidad fueron Dyncorp, Halliburton y KBR. En varias ocasiones, Erik Prince ha comparado a Blackwater con la empresa postal Federal Express: cuando los americanos quieren que un envío llegue rápido y seguro prefieren contratar el servicio de FED EX antes que utilizar servicio postal público de EEUU.
Jeremy Scahill, periodista norteamericano que investigó exhaustivamente el caso de Blackwater, señaló que “desde el momento que comenzó la concentración de tropas estadounidenses para la invasión de Irak, el Pentágono integró a los contratistas privados con las operaciones. Aún cuando el gobierno aparentó públicamente que buscaba soluciones diplomáticas, Halliburton ya hacía preparativos para una operación masiva. Cuando los tanques estadounidenses entraron a Bagdad en marzo de 2003, los acompañó el ejército de contratistas privados más grande de los tiempos modernos. Al terminarse el mandato de Donald Rumsfeld a fines de 2006, se calcula que había más de 100,000 contratistas privados en Irak, lo que representa una proporción de casi uno a uno con los soldados estadounidenses en servicio activo”.
Dada la mala imagen que se creó Blackwater , la empresa cambió su nombre y pasó a llamarse "Xe Services". Pero de poco le sirvió, la compañía aún genera un fuerte rechazo por parte de gran parte de la comunidad norteamericana e internacional. Pero a pesar de su mala imagen, la empresa siguió obteniendo contratos millonarios con el Estado norteamericano, en parte por el accionar de los lobbystas que actúan en el Congreso presionando y colaborando con algunos legisladores estadounidenses. En su libro " Blackwater: The Rise of the World’s Most Powerful Mercenary Army", Scahill, revela que Blackwater tiene más de 2300 soldados trabajando en guerras internacionales, más de 20 aviones y helicópteros blindados y que, además de tener contratos con el gobierno de EEUU de público conocimiento, tiene otros contratos secretos para trabajar con las agencias de inteligencia norteamericanas.
A continuación, un video que muestra la infraestructura, entrenamiento y acciones militares y de rescate de Blackwater.
Los riesgos que amenazan a los más de ciento veinte mercenarios chilenos que combaten hoy en Irak. una compañía de infantería reforzada aproximadamente, han pasado a primer plano a medida que se agrava la situación en el país. A pesar de los deseos del presidente George W. Bush y del Pentágono, la guerra de Irak no ha terminado: cada día la ocupación militar encuentra mayor resistencia y amenaza convertirse en una inestable guerra de liberación nacional traccionada por fuerzas centrípetas provenientes de los estados árabes vecinos o de la propia Persia. Lo cierto es que la suerte de los extranjeros que ocupan el país es bastante incierta. No solamente la de los militares regulares. También de quienes no lo son pero que cumplen tareas militares contratadospor empresas de seguridad, como lo hacen alrededor de quince mil efectivos. De cada diez soldados en territorio iraquí uno es mercenario, suministrado por empresas privadas marcando una tendencia de globalización de los recursos humanos militares que habrá que analizar detenidamente.
Una de las características principales de guerra en Irak, ha sido la “privatización” de la guerra. Un gigantesco negocio, a tono con las nuevas pautas de “soldado universal” que ya habíamos analizado hace años en “El fin de la Ilusión".
Se orienta tanto a la explotación del petróleo en el país ocupado como a la reconstrucción de las ciudades arrasadas por los bombardeos. Se extiende a la misma guerra, como una tendencia altamente lucrativa. Según el analista Peter Singer, en el libro “Guerreros asociados: el ascenso de la industria militar privatizada”, alrededor de 90 compañías privadas actúan en el mercado global -con un giro de negocios de unos cien mil millones de dólares que podrían duplicarse al 2010-. No son ajenos a estos negocios los petroleros que conforman el círculo del presidente Bush e incluso, su propia familia.
Para Estados Unidos contratar civiles, norteamericanos y extranjeros, con alta calificación bélica, tiene diversas ventajas. Evita que las bajas aparezcan como bajas militares, a las cuales la opinión pública norteamericana es especialmente sensible. Permite que el ejército de Estados Unidos encargue a los mercenarios “tareas sucias”: que no pueden imputarse, por lo tanto, a los uniformados norteamericanos.Se sostiene que, además, los mercenarios son más baratos y eficientes que los militares regulares simplemente porque son voluntarios motivados.
Ex militares chilenos
Los oficiales y suboficiales chilenos están bien considerados por sus habilidades letales y su disciplina. Aunque menos apreciados que los mercenarios sudafricanos, fogueados en Namibia y en operaciones de contraterrorismo durante el apartheid, o que los mercenarios ingleses experimentados en la guerra secreta contra el IRA, en Irlanda del Norte, o que los serbio-bosnios de las tropas de élite que sitiaron Sarajevo la capital de Bosnia –Herzegovina, los chilenos están bien calificados por sus contratantes. Por algo Chile ha sido el único país sudamericano en que Blackwater USA ha contratado comandos para Irak. Según el diario “The Guardian” el presidente de Blackwater USA, Gary Jackson, declaró: “Vamos hasta el fin del mundo en busca de profesionales y los comandos chilenos son muy, muy profesionales y se ajustan al sistema Blackwater”.
Los ex militares chilenos han sido seleccionados por su experiencia profesional, adquirida durante la dictadura pinochetista, y por su capacidad de combate y disciplina, alcanzada en un riguroso entrenamiento en que han participado instructores anglo norteamericanos. Eso les da ventajas comparativas. La infantería de marina de Chile se considera “hermana” del cuerpo de “marines” de Estados Unidos. Los “boinas negras” tienen admiración por los “green berets”, boinas verdes, que debutaron en la guerra de Vietnam y formaron cuadros latinoamericanos en la Escuela de las Américas, en la Zona del Canal de Panamá.
En octubre del año pasado, comenzó el reclutamiento de ex militares chilenos para ir a Irak a trabajar en tareas declaradas como de seguridad. Inicialmente, la operación se realizó en el Fuerte Aguayo, de la infantería de marina, en Concón, con participación de suboficiales en actividad de ese cuerpo. Luego de una serie de denuncias, el alto mando naval responsabilizó a los mandos inferiores y declaró que nada tenía que ver en la operación. Esta había sido organizada por Blackwater USA, a través de su representante, una empresa llamada Grupo Táctico, creada por ex oficiales chilenos vinculados a la CIA y al gobierno de Estados Unidos. (A Blackwater pertenecían los cuatro agentes de seguridad norteamericanos -ex soldados de fuerzas especiales- muertos en Faluya, Irak, cuyos cuerpos fueron mutilados y colgados de un puente).
Cientos de postulantes a mercenarios se presentaron en Chile, convocados a través de avisos en la prensa. Se habló de unas 400 vacantes, e incluso de 800 en el mediano plazo. Después del percance del Fuerte Aguayo, las entrevistas y contrataciones se hicieron en una oficina del barrio alto de Santiago.
Enganchando comandos
Grupo Táctico es una empresa controlada por José Miguel Pizarro Ovalle, un ex oficial que se retiró de las filas para vivir en Estados Unidos, donde se enroló en el ejército norteamericano. Según fuentes de inteligencia, a Pizarro se le prohibió el ingreso a recintos militares chilenos desde que, hace dos años, declaró en Brasil que Chile evaluaba el envío de tropas a Colombia. Pizarro Ovalle es presidente también de Red Táctica, consultora en temas de defensa con sede en Washington y oficinas en diez países de América Latina, vinculada a Kroll Associated, acusada de ser una empresa de fachada de la CIA.
Kroll es la empresa a la que el banquero Santibáñez entregó la nómina completa de la inteligenciaargentina durante su paso por la SIDE durante el gobierno de Fernando De la Rua.
También apareció en la operación de contratación de ex militares Miguel Martínez Ovalle, otro ex oficial, nacionalizado norteamericano, representante de Red Táctica en Chile y sindicado como agente de la CIA.
Los primeros mercenarios fueron entrenados en un predio cercano a Malloco y luego enviados -en febrero- a Carolina del Norte, EE.UU., para un entrenamiento a cargo de instructores de Blackwater. Posteriormente, partieron a Kuwait y desde allí, ingresaron a Irak. Hasta el momento no han tenido bajas, pero el peligro existe. Y crece. Dos diputados, Alejandro Navarro (PS) y Antonio Leal (PPD) ,naturalmente de izquierda ,presentaron una querella por asociación ilícita contra la empresa Red Táctica, ante el 17º Juzgado del Crimen de Santiago. La empresa no tiene personalidad jurídica ni paga impuestos en Chile.
¿Por que mercenarios chilenos?
La preocupación parlamentaria pudiera expresarse, incluso, en un proyecto de ley que impida la contratación de mercenarios en Chile.
Sin embargo, el problema es más profundo. No se resolverá con leyes y tampoco con recursos judiciales. De una u otra manera, los ex militares interesados en ganar dinero por cualquier medio se las arreglarán para eludir las barreras, incluso saliendo del país para ser contratados en el exterior.
En el caso de lo ex militares chilenos la formación anticomunista que los nutre han contribuido a formarlos como especialistas en la eliminación de objetivos humanos, expertos en interrogatorios de prisioneros y en destrucción de objetivos militares y civiles.
Sin duda, no pocos de los mercenarios que están en Irak se formaron ligados a las actividades de la CNI y los servicios de inteligencia, en las acciones de destrucción selectiva o en los grupos de temibles “gurkas” que reprimían en forma implacable las manifestaciones en Santiago y que pelearon en la guerra de las Malvinas contra las tropas argentinas.
Ahora están en Irak. Mañana, nadie puede decirlo Soldado Universal es el rostro duro de la nueva guerra. Y curiosamente es la contracara occidental de las aventuras intervencionistas cubanas en el Congo, Angola y Mozambique en los años 70.
En eso el comunismo cubano tuvo un rol premonitorio y eficaz.
Ahora es el turno de los occidentales.
De modo que las almas bellas no deben llorar demasiado.
Albi, la frase en cuestión de Vila en la revista Fortuna es real, es decir, uno de los dueños de los oligopolios mediáticos más importantes de Argentina sostiene que la ley de medios lo beneficia porque es "Contra Clarín", eso y las inverosímiles explicaciones de Sabatella para justificar que "Telefé no pertenece a Telefónica" y de esa manera salvarla de la aplicación de la ley, demuestran los verdaderos objetivos intolerantes del gobierno.
Gusaniento es claro defensor del monopolio clarin por todo lo que revela su veneno en contra de Cristina .... pero es una ley ( compañero clase media al servico del burgués ) y así como casi todas nuestras leyes siempre al servicio de la clase dominante ...en esta ocasión existe esa ley de medios que toca así sea tangencialmente al monoplio clarin el mejor defensor de la burguesía argentina ..... y claro que beneficia a otros restando poder al todopoderoso de los noble y los magnetto etc etc ...pero es ley y con mucho gusto hay que aplicarla ...aunque no les guste a algunos de los amigos de los pobres de Argentina de este grupo .-
Esto sí que es gracioso : el victimario se victimiza.
Se acerca el 7D ! ! ! !
Va a estar buenísimo Buenos Aires ! ! ! !
Domingo, 25 de noviembre de 2012
A menos de dos semanas del 7D
Clarín y una denuncia contra las opiniones en su contra
El grupo Clarín realizó una presentación penal contra Roberto Caballero, director y fundador de Tiempo Argentino; Sandra Russo, periodista de la TV Pública y Página/12, y Javier Vicente, relator del Fútbol para Todos. La denuncia es por "incitación a la violencia y coacción agravada" y abarca además a funcionarios nacionales, legisladores y agrupaciones políticas.
La acción penal fue interpuesta por los abogados del Grupo Clarín el jueves pasado, a través de un escrito de 35 páginas. Allí sostienen que los dichos de los acusados pueden incitar "a la violencia colectiva" contra la empresa y contra sus directivos.
En el escrito, los abogados estiman que "los hechos denunciados podrían encuadrar en la figura de coacción agravada", prevista en el artículo 149 bis del Código Penal, segundo apartado, que expresa: "Será reprimido con prisión o reclusión de dos a cuatro años el que hiciere uso de amenazas con el propósito de obligar a otro a hacer, no hacer o tolerar algo contra su voluntad".
La denuncia contra Roberto Caballero, por ejemplo, se fundamenta en un textual extraído de su participación en el programa 6,7,8 de la Televisión Pública del 4 de octubre último en relación a la protesta de Prefectos y Gendarmes. En esa oportunidad, el periodista opinó que la protesta se enmarcaba en "un intento de desestabilización", y explicó que "forma parte de una estrategia de incendio de la calle que tienen ciertos grupos concentrados, básicamente el Grupo Clarín, de aquí al 7 de diciembre".
En cuanto a Russo, el escrito presentado afirma textualmente que "luego de los conocidos 'cacerolazos' del día 13 de septiembre de 2012, expuso en el programa televisivo 6,7,8 emitido por TV Pública, Canal 7, las siguientes expresiones: 'Son las cacerolas de Clarín' y agregó 'en este núcleo de veneno, es difícil que pueda salir algo bueno'. Luego continuó diciendo 'en los noventa hemos salido innumerables veces, pero en estas marchas hay veneno, y además si logran la destitución, ¿qué pasaría el día después?'"
Algo similar ocurre con el periodista deportivo y relator de Fútbol para Todos, Javier Vicente, a quien acusan por haber dicho, en medio de un partido: "Esto es Fútbol para Todos, para el parcial Estudiantes 0 - Quilmes 0. Fútbol para todos, el mejor antídoto a la cadena del miedo y del desánimo: Cadena con fecha de vencimiento, 7 de diciembre".
La denuncia abarca también a funcionarios como el ministro de Justicia, Julio Alak; el secretario de Legal y Técnica de Presidencia, Carlos Zannini, y el titular de la AFSCA, Martín Sabbatella.
Además están acusados el jefe del bloque de legisladores porteños del FpV, Juan Cabandié, y el diputado nacional Edgardo Depetri, junto a "los integrantes de las agrupaciones de La Cámpora, el Frente Transversal y el Movimiento Evita".
En cuanto al 7 de diciembre, Clarín afirma que "resulta aun más peligrosa la actitud de gobierno y de algunos funcionarios mencionados, que insisten en la fijación de un verdadero punto de inflexión o 'deadline' en este conjunto de acciones intimidantes contra la empresa y sus directivos".
En su presentación, citan un textual de Sabbatella: "La AFSCA va a actuar de oficio después del 7 de diciembre", sosteniendo que el funcionario "en la misma línea trazada por el gobierno, soslaya el derecho constitucional del grupo Clarín de peticionar a las autoridades y aguardar una decisión del Poder Judicial de la Nación".
Papiyo, recuerdo que en oportunidad del 8N vos dijiste que los opositores eran unos boludos que repetían las consignas de Clarin, como si no tuvieran pensamiento propio. Sin embargo este tipo de declaraciones:
'Son las cacerolas de Clarín' y agregó 'en este núcleo de veneno, es difícil que pueda salir algo bueno'. Luego continuó diciendo 'en los noventa hemos salido innumerables veces, pero en estas marchas hay veneno, y además si logran la destitución, ¿qué pasaría el día después?'" (Sandra Russo)
En esa oportunidad, el periodista opinó que la protesta se enmarcaba en "un intento de desestabilización", y explicó que "forma parte de una estrategia de incendio de la calle que tienen ciertos grupos concentrados, básicamente el Grupo Clarín, de aquí al 7 de diciembre". (Roberto Caballero)
Son muy parecidas a las vertidas por vos en este foro ¿que raro no?
Mirá antigusano, a mi sinceramente no me importa quién se siente favorecido o no por la ley de medios, aca el hecho concreto es la ley de medios en cuestión, o se está a favor o no, pero con argumentos propios. Yo apoyo esa ley, me parece importantisima porque en mi ciudad, un medio hace 60 años tiene copados todos los medios, todo el poder y toda la prensa grafica, las radios y el canal de aire mas visto y además , los massot son accionistas del grupo clarin.
No hay derecho que un solo medio haya sido históricamente el formador de opinion en bahia blanca, desde que naci que ya los veo hasta en la sopa. Yo sé cómo es esto, acá el único diario que siempre queda en pie , con terribles juegos sucios a algunos que lo intentaron ( El atlántico, el sureño) siempre fueron cooptados por la nueva p`rovincia que tiene la misma línea editorial que clarin y la nacion.
Para mi es muy bueno escuchar radio nacional y de buena calidad, porque tiene excelentes programas de opinión y culturales que me parecen muy interesantes, para mi gusto, porque además fundamentan las cosas que dicen, en cambio los otros te bajan permanentemente línea y la gente termina idiotizada.
Celebraría que alguna vez en bahía blanca, pudiesemos tener un diario local, alternativo a este pasquin de merda, te digo sinceramente....antes de morirme de vieja , sería un regalo extraordinario para mi y para muchos que piensan como yo.
No me interesa quien se sienta favorecido, sabés que en esta país quedan muchos acomodaticios todavia que siempre van para donde el sol calienta y no para lo que más favorece a la república, siemp`re fue asi sobre todo en ciertos políticos e intereses sectoriales diversos que cuidan su quintita y les importa un pomo el país, desde que naci veo esto; por eso yo me posiciono objetivamente lo más que puedo, frente a cada cosa que hace el gobierno y apoyo o no, pero no por conveniencia personal sino pensando en la argentina.
Paso a paso, ya tenemos más de treinta años sin golpes y esto es decir mucho.....
Por la argentina es algo nefasto que los formadores de opinión monopolicen un medio, es mi opinión